Så jobbar vi för smidigare leveranser och bättre planering  

En tydligare transportstruktur som skapar långsiktig stabilitet

För att nå våra mål och effektivisera flödena valde vi att göra om hela vårt transportupplägg. Efter en noggrann utvärdering landade vi i nya avtal med tre utvalda transportörer: en för inrikes, en för export och en som tar hand om all vår import. 

Målet med den nya strukturen är att: 

• Sänka fraktkostnaderna: När vi samlar våra volymer hos färre aktörer får vi bättre och mer konkurrenskraftiga villkor. 

• Förenkla bokningen: Med färre system och fasta kontaktpersoner blir den digitala hanteringen mycket effektivare. 

• Skapa ett mer stabilt och förutsägbart leveransflöde: Med dedikerade partners garanterar vi en hög leveransprecision, även under högsäsong. 

Den tydligare strukturen gör att vi har en helt annan grund att planera utifrån. Det gör det lättare för oss att ligga steget före och undvika onödiga stopp, långa väntetider och dyra expressleveranser. 

Från avtal till vardag: Vårt fortsatta lagarbete

Att minska energianvändningen handlar inte om en enstaka åtgärd, utan om Att skriva under ett avtal är en sak, men att få det att fungera i praktiken är den verkliga utmaningen. Sedan de nya avtalen trädde i kraft har vi jobbat hårt på att svetsa samman våra egna avdelningar. 

Idag samarbetar lager, inköp, sälj och kundservice tätare än någonsin för att: 

• Automatisera bokningsflöden: Vi kopplar ihop våra system med transportörernas för att slippa manuellt dubbelarbete och minska risken för fel. 

• Ta fram tydliga och enhetliga instruktioner: Alla i kedjan ska veta exakt hur gods ska packas, märkas och aviseras. 

• Bygga fasta rutiner: Vi skapar arbetssätt som håller i vardagen, oavsett hur hög arbetsbelastningen är. 

Det här är ett pågående arbete som kräver både tid och engagemang. Förhoppningen är att varje litet steg ska bidra till säkrare leveranser och en mer stabil intern planering över tid. 

Vad det betyder i praktiken för oss och för våra kunder

När våra interna processer blir tydligare och mer automatiserade minskar risken för felmarginaler och dubbelarbete. Det gör att vi kan säkerställa att rätt artikel skickas direkt, utan fördröjningar. 

För våra kunder innebär detta:  

• Mindre väntetid och högre pålitlighet. 

• Färre oväntade stopp i den egna produktionen eller verksamheten. 

• En trygg, transparent och mer förutsägbar leveransupplevelse. 

För våra leverantörer och transportpartners innebär detta:  

• Bättre framförhållning och mer stabila bokningsfönster. 

• Tydligare prognoser som underlättar deras egen kapacitetsplanering. 

• Enklare och mer tidseffektiv kommunikation. 

När vi tar full kontroll över hela logistikkedjan från dörr till dörr innebär det i slutändan att vi kan erbjuda en ännu högre servicenivå och en tryggare affärspartner för dig. 

Tillsammans skapar vi ett starkare och mer hållbart flöde 

Vi ser fram emot att fortsätta utveckla detta samarbete och skapa ett ännu starkare flöde tillsammans med våra kunder och partners.  

Det här arbetet är också en viktig del av vårt hållbarhetsarbete. När grunden är på plats kan vi i nästa steg fokusera ännu mer på att optimera våra rutter och minska onödiga transporter. Det skapar bättre förutsättningar för att på sikt minska både vårt koldioxidutsläpp och vår resursanvändning. 

Har du några frågor om hur vårt nya transportupplägg påverkar dina kommande leveranser, eller vill du veta mer om hur vi arbetar med hållbara och effektiva leveransflöden? Kontakta gärna vårt Kvalitet- och hållbarhetsteam så hjälper de dig gärna!  

En viktig del i detta arbete är också hur vi samarbetar med våra leverantörer och säkerställer kvalitet och leveranssäkerhet i hela värdekedjan. Läs mer om hur vi arbetar med leverantörsbedömning.

Denna text är skriven av Linnéa Sundberg (linnea.sundberg@colly.se), Kvalitets- och hållbarhetskoordinator på Colly Flowtech.