Sådan arbejder vi for smidigere leverancer og bedre planlægning 

En klarere transportstruktur, der skaber langsigtet stabilitet

For at nå vores mål og strømline vores flows besluttede vi at redesigne hele vores transport set-up. Efter en grundig evaluering endte vi med nye kontrakter med tre udvalgte transportører: en til indenlandsk transport, en til eksport og en, der tager sig af al vores import. 

Målet med den nye struktur er at: 

• Reducer fragtomkostningerne: Ved at samle vores mængder hos færre operatører får vi bedre og mere konkurrencedygtige betingelser. 

• Gør bookingprocessen enklere: Med færre systemer og faste kontaktpersoner bliver digital ledelse meget mere effektiv. 

• Skab et mere stabilt og forudsigeligt forsyningsflow: Med dedikerede partnere garanterer vi høj leveringspræcision, selv i højsæsonen. 

Den klarere struktur giver os et helt andet grundlag for planlægning. Det gør det lettere for os at være et skridt foran og undgå unødvendige stop, lange ventetider og dyre ekspresleverancer. 

Fra aftaler til hverdag: vores fortsatte samarbejde

At reducere energiforbruget handler ikke om et enkelt tiltag, men om at underskrive en aftale er én ting, men at få den til at fungere i praksis er den virkelige udfordring. Siden de nye aftaler trådte i kraft, har vi arbejdet hårdt på at svejse vores egne afdelinger sammen. 

I dag arbejder lager, indkøb, salg og kundeservice tættere sammen end nogensinde før: 

• Automatiser booking-flowet: Vi forbinder vores systemer med transportørernes for at undgå manuelt dobbeltarbejde og reducere risikoen for fejl. 

• Udvikl klare og standardiserede instruktioner: Alle i kæden skal vide præcis, hvordan de skal pakke, mærke og anmelde varer. 

• Opbygning af solide rutiner: Vi skaber arbejdsmetoder, der holder i hverdagen, uanset hvor stor arbejdsbyrden er. 

Det er et igangværende arbejde, som kræver både tid og engagement. Vi håber, at hvert lille skridt vil bidrage til mere sikre leverancer og en mere stabil intern planlægning over tid. 

Hvad det betyder i praksis for os og vores kunder

I takt med at vores interne processer bliver klarere og mere automatiserede, reduceres risikoen for fejl og dobbeltarbejde. Det giver os mulighed for at sikre, at den rigtige vare bliver sendt med det samme, uden forsinkelser. 

For vores kunder betyder det:  

• Mindre ventetid og større pålidelighed. 

• Færre uventede stop i din produktion eller drift. 

• En sikker, gennemsigtig og mere forudsigelig leveringsoplevelse. 

For vores leverandører og transportpartnere betyder det:  

• Bedre planlægning og mere stabile bookingvinduer. 

• Tydeligere prognoser for at lette deres egen kapacitetsplanlægning. 

• Enklere og mere tidseffektiv kommunikation. 

Når vi har fuld kontrol over hele dør-til-dør-logistikkæden, betyder det i sidste ende, at vi kan tilbyde et endnu højere serviceniveau og være en mere sikker forretningspartner for dig. 

Sammen skaber vi et stærkere og mere bæredygtigt flow 

Vi ser frem til at videreudvikle dette samarbejde og skabe et endnu stærkere flow sammen med vores kunder og partnere.  

Dette arbejde er også en vigtig del af vores bæredygtighedsindsats. Når fundamentet er på plads, kan vi fokusere endnu mere på at optimere vores ruter og reducere unødvendig transport. Det vil skabe bedre forudsætninger for at reducere både vores CO2-udledning og vores ressourceforbrug på lang sigt. 

Har du spørgsmål til, hvordan vores nye transportordninger vil påvirke dine fremtidige leverancer, eller vil du vide mere om, hvordan vi arbejder med bæredygtige og effektive leveringsstrømme? Du er velkommen til at kontakte vores kvalitets- og bæredygtighedsteam, som med glæde vil hjælpe dig!  

En vigtig del af dette arbejde er også, hvordan vi arbejder med vores leverandører og sikrer kvalitet og leveringssikkerhed i hele værdikæden. Læs mere om, hvordan vi arbejder med leverandørevaluering.

Denne tekst er skrevet af Linnéa Sundberg (linnea.sundberg@colly.se), kvalitets- og bæredygtighedskoordinator hos Colly Flowtech.